茅台财务大数据分析

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简述信息一览：

茅台集团的新产业布局主要集中在数字化和科技化领域。首先，茅台开始涉足电子商务领域，建立了自己的官方电商平台，在线销售茅台酒及系列产品，并通过大数据分析等手段提升营销和客户服务效率。其次，茅台还布局了物联网技术，将白酒生产、储存、物流等环节实现智能化管理，提高生产效率和产品质量。

随着茅台集团国际化战略的不断推进，业务范围涵盖白酒及上下游产业、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文旅、教育、房地产、生态农业等领域。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（简称茅台）前身为1951年在拥有百年酿酒历史的茅台镇成义、荣和、恒兴三大烧坊基础上创建的茅台酒厂，1996年改制成立茅台集团。

（图片来源网络，侵删）

我不这么认为，茅台作为知名的白酒品牌，房地产作为门槛和投资并不高的行业，茅台进入里面并获取地产增值是顺势而为，另一方面也可以借此扩大自己的行业前景，利用品牌影响力做出新的事业。实际上，在当下疫情蔓延的情况下，茅台一直都在不断的利用自己以前的品牌影响力和资金在其他的领域开始进行尝试。

除了医院之外，茅台还对大健康领域做了不少布局。2020年10月8日，茅台保健酒业公司旗下子公司——茅台集团健康产业公司推出三款新品，其中包括了茅鹿源马鹿茸人参酒以及另外两款配制酒。当时茅台还表示，这是集团正加速大健康产业布局的表现。

1、独特工艺：茅台酒的酿造工艺独特，且受到严格保护，这保证了其产品的独特性和高品质。市场地位：茅台酒在高端白酒市场占据主导地位，拥有广泛的消费者基础和市场份额。W（劣势）：价格昂贵：茅台酒的价格相对较高，限制了部分消费者的购买能力。

（图片来源网络，侵删）

2、很简单的。客户谈判能力提高意味着有更多的话语权，客户和自己的博弈中，对方强，则我方相对弱。举例：假如你是一家茅台酒经销商，相比茅台酒厂商而言，厂商就具有较高谈判能力；因为不跟你合作，你就受到很大打击，但对于酒厂而言却无关紧要。

3、SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

1、“茅台电商公司全面恢复工作将从丹寨开始，就是在向过去电商公司销售额主要依赖飞天茅台说不。

2、茅台拿下地皮，不仅将给当地***带来额外的收入和未来的房产税，也可以借此扩展其他的领域，从而借由品牌影响力，创造更大的事业。随着茅台在白酒市场的领先地位已经达到了一定的瓶颈，作为拥有千亿市值的巨大集团，茅台未来的发展也是其管理层非常重视和研究的问题。

3、我不这么认为，茅台作为知名的白酒品牌，房地产作为门槛和投资并不高的行业，茅台进入里面并获取地产增值是顺势而为，另一方面也可以借此扩大自己的行业前景，利用品牌影响力做出新的事业。实际上，在当下疫情蔓延的情况下，茅台一直都在不断的利用自己以前的品牌影响力和资金在其他的领域开始进行尝试。

4、近日，国家发改委***公布的《关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知》显示，有142家国家企业技术中心及分中心资格被撤销。其中不乏茅台、剑南春、东阿阿胶（00042SZ）、搜狗等知名公司，也存在*ST康美（60051SH）等曾存在重大***行为的企业。

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